Accompagnement à la
recertification B Corp
Le mouvement B Corp a pour objectif de créer une communauté de leaders, d’entreprises et de collaborateurs qui utilisent leur business pour avoir un impact positif sur la planète et les gens. Elles agissent ensemble pour échanger leurs bonnes pratiques et réfléchir leur rôle dans l’économie : elles se veulent d’authentiques citoyens responsables.
Les B Corps sont un nouveau type d’entreprises qui concilient profitabilité et impact positif. La force de cette certification est de créer un cadre mondial qui offre aux entreprises la possibilité d’inscrire leurs politiques, leurs pratiques et leur stratégie RSE dans le long terme.
Intégration dans votre parcours de durabilité
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Diagnostic
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Mesure
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Certification
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Rapports
Pourquoi choisir notre accompagnement B Corp ?
Chez BetterBusiness, nous sommes des expert.e.s B Corp. Nous avons anticipé les évolutions liées aux nouveaux standards B Lab et nous accompagnons déjà les entreprises dans cette transition.
- Que ce soit pour une première certification ou une recertification B Corp, notre méthodologie permet de clarifier, sécuriser et structurer votre démarche.
- Nous avons accompagné plusieurs dizaines d’entreprises de tout secteur et de toute taille dans le parcours de certification avec un taux de réussite de 100%.
- Notre implication dans la communauté B Corp est reconnue et appréciée.
- Notre équipe est intégralement composée de B leaders (expert.e.s formé.es aux standards par B Lab) et nos expertises respectives nous permettent d’aborder les différents sujets ESG avec cohérence et sérieux.
- Nous apportons un soin particulier à comprendre pourquoi une entreprise se lance dans la certification B Corp. Nous repérons quels sont ses points forts et ses leviers d’impact pour gérer le projet en interne et nous adapter aux ressources et au rythme de l’entreprise.
- Enfin, nous sommes passionnés par cette certification et la force de cette communauté qui ensemble relèvent un défi plein de sens : faire de son business « a force for good ». En effet, la vision derrière cette certification est de devenir le meilleur possible pour le monde, et non le meilleur du monde. Pour transformer ensemble notre système économique et le rendre plus inclusif, équitable et régénératif.
Un outil de Gap Analysis créé pour vous !
Les nouveaux standards B Corp introduisent des exigences claires et ambitieuses, structurées autour de thématiques universelles (climat, justice sociale, gouvernance éthique, diversité et équité, etc.). La recertification est donc une étape à la fois de consolidation et d’amélioration continue.
Nous avons développé un outil unique vous permettant de :
- identifier les exigences applicables à votre secteur, à votre taille d’entreprise et conformément aux échéances qui vous sont applicables (0, 3 et 5 ans),
- faciliter la construction de votre feuille de route,
- repérer les exercices structurants à anticiper (analyse de matérialité, plan d’action climatique, politiques JEDI, etc.).
Cet outil, disponible sur simple demande, vous permet de clarifier vos priorités et de sécuriser vos actions dans la durée.
Qu’est-ce que la recertification B Corp ?
Répondre
aux exigences renforcées de la recertification et anticiper l’évolution des standards B Lab
Maintenir
et consolider votre crédibilité en tant qu’entreprise à impact certifiée
Identifier
vos nouveaux axes de progrès et mobiliser vos équipes dans une démarche continue d’amélioration
Confirmer
vos engagements sociaux, environnementaux et de gouvernance
Intégrer
les évolutions réglementaires et sectorielles
Vous aligner
avec les nouveaux standards B Lab
Prouver
votre progression continue au sein du mouvement B Corp
Ces nouveaux standards introduisent des exigences claires et ambitieuses, structurées autour de thématiques universelles (climat, justice sociale, gouvernance éthique, diversité et équité, etc.). La recertification est donc une étape à la fois de consolidation et d’amélioration continue.
Notre méthodologie d’accompagnement à la recertification B Corp
Un accompagnement personnalisé et pragmatique en quelques étapes :
01. Analyse des acquis
Nous analysons votre précédent BIA pour cartographier précisément ce qui est déjà en place et identifier les points pleinement conformes. Grâce à notre méthodologie de gap analysis, nous détectons les écarts restants et concentrons le travail uniquement sur ce qu’il reste à mettre en œuvre, en évitant toute redondance et en optimisant l’effort de progression.
02. Feuille de route
Sur base de notre gap analysis, nous élaborons une feuille de route structurée qui détaille, étape par étape, ce qu’il reste à mettre en place ou à mettre à jour. Chaque action (analyse de matérialité, plan climat, Bilan Carbone®, obligations de transparence, etc.) est intégrée dans un agenda clair, accompagnée d’une estimation budgétaire pour vous permettre de piloter efficacement votre progression.
03. Collecte et structuration des données
Nous mettons en place une collecte rigoureuse de vos données grâce à des feuilles de calcul structurées, adaptées aux exigences du standard. Cette méthodologie permet d’alimenter vos rapports avec des informations fiables, comparables et objectives, tout en facilitant votre suivi annuel en interne. Vous disposez ainsi d’une base de données claire et durable pour piloter votre progression RSE.
04. Sensibilisation et implication des équipes
Conformément aux nouveaux standards, nous prenons en charge l’ensemble des actions de sensibilisation et d’implication des équipes : questionnaires en ligne, ateliers de sensibilisation, élaboration d’un Culture Playbook et toute autre démarche nécessaire pour ancrer la RSE au cœur de votre organisation.
05. Set up et complétion
Nous vous accompagnons dans le paramétrage optimal de votre dossier et facilitons son introduction auprès de B Lab. Nous prenons en charge la complétion des preuves de conformité, en rassemblant, organisant et documentant l’ensemble des éléments requis pour répondre précisément aux exigences du standard.
Nous préparons et anticipons également l’audit, afin de sécuriser chaque étape et d’optimiser vos résultats.
06. Préparation à l’audit
Gestion des preuves, anticipation des questions et optimisation des résultats pour un audit serein et parfaitement maîtrisé.
Résultats concrets
Dans le cadre de cet accompagnement à la recertification B Corp, les résultats obtenus sont concrets :
Un B Impact Assessment (BIA) mis à jour
et conforme aux nouveaux standards.
Une feuille de route claire
issue de notre outil d’analyse, précisant les exigences à court, moyen et long terme.
Des politiques ESG adaptées
et alignées avec vos obligations futures.
Une mise en évidence des exercices stratégiques à anticiper
(analyse de matérialité, plan climat, politiques JEDI…).
Une gouvernance interne consolidée
intégrant transparence et participation.
L’intégration des équipes dans la stratégie
conformément aux nouvelles exigences B Lab, afin d’assurer une appropriation réelle et durable des engagements.
Une préparation complète à l’évaluation externe
maximisant vos chances de succès grâce à notre grande expérience des audits